创业工作计划

时间:2023-02-26 04:09:37
创业工作计划模板合集7篇

创业工作计划模板合集7篇

时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,是时候静下心来好好写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编收集整理的创业工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业工作计划 篇1

我所经营的企业位于×××冠森家具建材市场四号楼13号、18号,我的企业主要以经营:上水管(tvc管、附件、管件、配件)下水管(ppr管、附件、管件、配件)电线、线管、线槽、洁具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗脸盆、吊柜、各种龙头及附件,花洒及附件、各种晾衣架、纸巾盒、小五金等。我的企业工程项目主要以:工程建筑、民房建筑、材料设计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑水暖安装与改造等。俗话说要想企业更好的发展首先自己要具备市场分析和判断能力,只有具备了这个能力才能更好的发展。为了后面企业更好的发展特制定增长计划如下:

一、能力分析

1、我有经营的能力,要想发展自己的企业站住市场舍得投资,投资社会圈,自己的经营圈,建立良好的信誉,为顾客多 着想。

2、对市场分析能力要强,有自己的见解能力,对突发事件要有预见性,能迅速正确的做出判断。

二、不足分析

1、对产品的售后做得不到位

2、对产品的定位不明确

3、发展慢创造能力慢

三、个人感想

通过这次学习,我学习到了很多知识加深自己的定位:

1、怎样做 ……此处隐藏8974个字……,在各大节假日及周末为本协会成员争取兼职机会,使会员积极

投身于社会实践,丰富会员的课余生活。

四、常规工作安排

例会

每两周一次分会全体会议,由信息部确定时间地点并通知到各个部门。进行协会工作的过程性总结和接下来的工作安排。(各部门的会议自行确定,以全体会议的工作安排为指导)

各部门的具体常规工作 为配合校团委、社团联合会的工作及协会内部发展需要,我协会特设立以下几个部门:

1、会长、副会长:做好平时的日常监督管理;组织、策划各类协会团体活动以及协助各个部门活动的开展;学期末对干事和协会做工作总结。

2、办公室:做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方式,以保信息畅通;负责协会各种事务的通知;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录。

3、策划部:做好日常工作的同时并做好部门内部各种活动策划;审核各各部门上交的文件。

4、市场部:负责与资助中心、及外部公司进行衔接,给协会成员及学校学生寻找兼职的机会,做好协会的兼职面试工作。

5、外联部:负责与校内的协会、社团进行交流,以及与贵州省各大高校的创业协会、创业社进行沟通和交流。给协会创造更多的资源。

6、财务部:负责协会的财务开支情况,记录好每一次的协会经费开销的记录。在每一次活动时负责向社联申请活动经费等,负责购买协会每一次的活动的所需物品。(每月月底审理本会的开支,一式三份,一份上交校社联,一份上交指导老师监督,一份留协会内部存底。)

7、文艺部:负责协会各项活动的主持、礼仪等一系列的文艺活动;协助策划部做好每一次的文艺活动。

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