创业者们的寒冬求生记
“痛苦是财富，这话是扯淡。姑娘，痛苦就是痛苦，对痛苦的思考才是财富。
裁员事件备受关注，是经济形势变动、新旧商业模式交替相融触发了大众积蓄已久的恐慌。裁员是缩影，失业是载体，痛苦是体现，求职上岗才是现实。即将入职的公司，是梦想。
裁员于谁都痛苦
“痛苦是财富，这话是扯淡。姑娘，痛苦就是痛苦，”著名电视人陈虻对柴静说，“对痛苦的思考才是财富。”
这是知乎一位多次“就业+创业”的青年朋友在自我反省、发问、分享中引用的《看见》一书中的句子。
这位朋友在成都，于被称为手机游戏元年的2013年毕业，并顺利进入一家游戏公司从事推广工作，彼时推广渠道会给手游分级，从最吸金的SSS级到无人问津的C级，粗制滥造的手游产品被90%评级为B级以下，他公司的产品是C级，用他自己的话来讲，只能用各种不光彩的手段去获取排行榜的前列；年底公司业绩差，年终奖没有，老员工离职，他也离职；后来进入一家大公司，朝九晚五，工作不多也觉得劳累，闲暇时间与朋友做了款产品，反响不错；后来离职专心搞产品，由于年少轻狂得罪了些同行，产品被“绞杀”而死；伴随而来的是失恋痛苦；后来进入有期权的创业公司，产品跟不上推广，失望而散。
他和装修工人一起干过活，也和卖手机屏幕的老板送过货，现在他自知经历过滴滴快的、美团大众点评、携程去哪儿、赶集58，甚至滴滴Uber中国的合并意味着资本泡沫已破，资本方已经等不到利益最大化急于停止这场共享经济恶耗。他更加迷茫，不清楚是否还应该继续加入创业公 ……此处隐藏3017个字……创业，加入创业工作，闯一番天地。因为，没人愿意做一颗可有可无的螺丝母。
在创业公司，其实不用在意否是资本寒冬。如果还没进入，想起出自己要的是什么，在初创公司的面试环节是可以见到创始人的，凭自己对人的第六感觉，去感知创始人的人品、魄力等人格魅力，选择后踏实共组，执行力强的话，在高压的工作环境和多倍付出后会收获比仅做一份工作的同龄人更强的工作能力；公司小，一人做多事，机会大，除了工作就是睡觉，无心其他，暴走模式一旦开启，会伴随未来的工作习惯；好的工作习惯养成，勤奋会使年轻人获得更多的人脉积累，学习进步，不管是“拼命三郎”还是“女强人”“工作狂”都无所谓；待公司发展壮大，独当一面的员工有可能会获得公司的期权甚至干股，虽然短期的付出和公司不成正比，从长期投资角度来看，回报是翻倍的红利，虽然后期有大资金回报的人在创业初期可能基本没往资金的方面去想。
蓄势 待发才有力
于公司而言，不找死。大环境不好，留好过冬粮，利用这段烧钱肉搏不激烈的时期去修补高速成长带来的企业文化、管理、运营、职业化等方面的缺失。
于个人而言，不苟活。好好利用可以休战，储备知识打磨内功的这段时间，规律作息，磨合团队，将自己的团队打造成高效、健康的强劲之师。
待到新的局势来临，个人不落于团队，团队辅以个人，公司借势而发。
后记：为了更好得活着，无论裁员还是招聘都是战略。在如今特殊时期，一个公司要逆势扩张或招聘，要么是真刀实枪打大仗准备致对手于死地；要么虚张声势作秀炒作吸引眼球；要么强劲逆势扩张，借逆势虚时突起。如果是一者多选择秘而不宣一击致命；二者则擦亮眼球慎之选择，或只是迭代换血招人，是非扩张；三者期待其有能力迎接一个一发不可收拾的未来。
