粮食局工作计划

有关粮食局工作计划3篇

时间是箭，去来迅疾，又解锁了新的工作，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的粮食局工作计划3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

20xx年是“十二五”计划的第二年，为进一步推进我县粮食工作，搞活粮食流通，必须进一步深化改革，采取积极措施，确保各项工作目标实现。20xx我们将主要抓好以下方面工作：

一、抓好粮食收购，力争多掌握粮源。

认真贯彻落实好国家粮食收购政策，采取早计划、早安排、早落实等有效措施，认真做好资金、仓容、人员、器材等准备，尽力多收粮、收好粮，为国家多掌握粮源。20xx年计划粮食收购总量在4000万公斤以上，确保我县居民用粮需要和各级储备粮轮换任务的全面完成。

二、抓好粮食储藏保管，确保储粮安全。

我们将把保好粮当作一项融政治任务与经济责任为一体的重要工作来抓，在目前储粮量大，仓房设施不够完善的条件下，发扬粮食人“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的保粮精神，采取层层签订责任状，认真落实保粮各项措施，滤布加强监督检查，确保全县各类储粮安全无事故。

三、搞活粮食经营，实现粮食购销两旺。

一业为主，多种经营是粮食企业改革发展的必由之路。在目前粮食市场价格波动大，经营性资金缺乏的情况下，我们将采取外购外销、内购外销、内购内销等经营方式来搞活粮食经营，力争20xx ……此处隐藏2581个字……无”，力争实现粮仓“四无”县。

（二）进一步实现仓库“三化”（即仓房无缝化、地面坚硬化、四面干净化）和环境美。

（三）整顿器材管理，开展以麻袋、面袋为主的清仓、查帐、追缴、归公的活动。

（四）设立化验室，把好产品质量关。

（五）进一步落实“六定一奖、评分算奖”的生产责任制。

（六）搞好费用包干、定额管理，重点抓好加速资金周转，合理使用资金，压缩非生产占用，压缩行政费用开支，减少利息支出。

通过这六项措施使企业管理水平在原有基础上提高一步。

五、搞好科研活动，提高科学保粮水平和文明生产水平粮油科研应为粮油工、商业服务。

根据我县具体情况，今年的科研计划，应当是积极、全面推广已有科研成果，即进一步完善降温隔热贮藏试验，推广地道式鼓风降温和隔热保管方法，搞好防、治试验，搞好制造和推广配方饲料等试验。对现有人员，要很好地发挥他们的作用，为文明生产和科学保粮作出贡献。

六、办好各种类型的培训班，不断提高干部、职工政治业务水平

针对职工队伍熟悉业务人员少的特点，必须抓培训工作。办好各种岗位培训班，对干部、职工进行分期分批轮训工作。

七、加强思想政治工作

组织职工认真学习１２月中央工作会议文件，领会“两个进一步”的重大方针。学习时，要引导大家认清大好形势，理解认真调整的重大政治意义，从而使职工自觉地坚持“四项基本原则”，自觉地维护安定团结的政治局面，使每一个职工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“两个进一步”的方针上来。要端正党风，要运用多种思想教育形式，坚持疏导的方法，努力创造出同心同德，上下一致的政治气氛，在调整中为国家做出新贡献。